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成功案例

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  深国际控股（深圳）有限公司

  深国际集团  —  数据驱动的集团企业综合安全管理新模式

  （体系咨询、监督审计、专项辅导、培训教育、信息系统）

  深圳国际控股有限公司（深国际）为一家于百慕达成立、在香港联合交易所有限公司主板上市的红筹公司（股份代号：00152.HK)近年来，深国际着力打造城市配套开发运营国企力量，以粤港澳大湾区、长三角和环渤海经济带为主要战略区域，逐步构建了现代物流、收费公路、港口、环保为核心的四轮驱动产业格局，并持有深圳航空49%股份及持有中国国际货运航空有限公司10%股份，致力于成为国内领先的城市基础设施开发商和运营服务商、智慧交通物流产业的建设者和促进者。

  自2019年至今，新蒲京娱乐场官网与深国际建立长期的战略合作关系，在仓储物流板块，探索集团式企业安全管理的新思路和新方法。应用集团安全管理体系建设、物流园区安全标准化手册、危险品运输板块风险评估、安全管理体系运行评估及考核、集团安全治理与文化建设、集团安全信息化平台建设等全方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑集团性企业的风险特点、业态特点、国企风格等，探索实践“数据驱动的集团企业综合安全管理新模式”。

  

  客户单位：深国际控股（深圳）有限公司

  
  

  项目名称：年度安全生产管理体系运行监管

  
  

  项目内容：

  1.为深国际提供对其下属公司安全生产管理体系运行监管服务。 

  2.通过监管服务及飞行检查，督促深国际各下属公司检查发现的隐患整改，并辅助帮助其提升改善。 

  3.对标体系要求，提升企业安全管理工作。 

  4.完善评价打分与考核工作。 

  5.确保安全生产管理体系运行提升。

  
  

  项目策划：

  
  

  
  

  制定检查评估方案：项目组将根据工作要求、对象生产经营类型及对象地点分布等因素对服务对象进行分类，制定符合对象特点的《飞行检查及体系监管评估工作方案》，明确评估人员、对象、方式、方法、工具、流程等信息，以便做好评估前准备工作。

  

  
  

  明确检查重点：

  

  
  

  检查方式：
  

  

  
  

  检查工具：

  

  
  

  输出成果：    

  

  1.每次飞行检查后与收件单位召开分析总结会，对存在问题答疑解惑检查结果经受检单位签字确认。

  2.各附属单位《安全生产管理体系完整性及运行有效性》报告。

  3.各附属单位依据深国际《安全生产管理体系评价标准》校核的结果报告。

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  招商蛇口

  客户单位：招商蛇口
  项目名称：2021-2022年商业综合体项目安全技术咨询服务项目

  量化设备风险：着力在商业综合体项目运营设备设施及本体风险：包括前期交付遗留问题和营业后涉及较多店铺装修等风险

  量化管理风险：各方责任划定不清，消防系统等关键设施无人管理、缺乏管理等情况

  量化履责风险：各方管理界面、管理职责、相关方（消防维保、电梯维保、租户等）履职履责

  

  
  

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  华润文化体育发展有限公司

  客户单位：华润文化体育发展有限公司
  

  项目名称：2021年度安全检查

  
  

  现场隐患排查：现场消防系统、电扶梯系统、特种设备、电气系统、危险作业安全、交通安防等多个维度全面摸排安全风险隐患，促进项目持续改进

  隐患闭环必查：隐患100%复查，注重现场重点问题的关闭

  高发隐患培训：轮次通报和专业培训会，全面拉开，专题改善

  隐患数据在线：隐患在线追踪闭环情况并形成隐患库

  

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  招商积余

  
  

  客户单位：招商积余
  项目名称：在管项目“标准动作”安全标准化辅导建设

  
  

  招商积余产业运营服务股份有限公司（简称“招商积余”），是招商局集团旗下从事物业资产管理与服务的平台企业，控股股东为招商蛇口，公司总部位于深圳。2019 年，公司积极响应国资委瘦身健体、聚焦主业、提质增效要求，通过物业管理行业横向整合，收购中航善达并注入招商物业，完成了公司重大资产重组，通过重组更名上市，启用证券简称招商积余，证券代码001914，进一步确立了公司在物业管理行业的领先地位。招商积余物业资产服务覆盖全国60多个主流城市，服务面积超过1.4亿平方米。

  自2019年起，新蒲京娱乐场官网与招商积余建立战略合作，在物业项目安全管理标准化体系建设及考评辅导、团队能力提升等方面提供深度的解决方案和技术服务。充分考虑物业项目的风险特点、人员特点、工作特点，点多面广风险分散多样，人员能力参差不齐，面对的小业主、客户要求多样，探索实践“基于标准动作的安全标准化建设”，走出了物业项目安全管理的新路。

  标准办法：充分结合物业行业特点，设定住宅和非住宅两种不同业态《项目安全生产标准化二级达标评定办法》

  标准帮扶：专家现场辅导，重点帮扶项目开展安全生产标准化内部达标建设 

  标准验收：对50多个物业项目开展现场安全生产标准化内部达标验收评审和指导

  标准技能：提供针对性辅导和培训，通过专业安全培训，提升员工安全技能 

  

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  宝安建投集团

  客户单位：宝安建投集团
  项目名称：应急综合演练服务1+N

  
  

  1+3+N模式：综合演练+三个专题演练+N个实操培训

   深圳市宝安建设投资集团有限公司（简称“宝安建投集团”）前身为深圳市宝安建设投资有限公司，以城市运营商为定位，承担我区防洪排涝、水污染治理、旅游景区管理、智慧管控、信息基础设施建设运维等城市运营业务，为城市发展提供投资、建设、运营等全方位服务。

  新蒲京娱乐场官网为其提供量身定制的应急综合演练服务策划及实施。结合宝安建投的主要风险特点和应急预案的要求，开展1场大型综合演练，3场专项演习：有限空间作业事故、海上田园消防安全、道路施工事故等三个场景的专项演练；N个实操培训：医疗急救、溺水、逃生、用电安全实操、VR隐患排查实操、交通安全实操、电气专项、火灾疏散逃生实操、CPR实操训练、新型灭火实操在内的多个专题实操培训。